【フルリモート】デジタル化でウェルネス業界を変革する急成長企業の営業責任者(ENT/SMB両領域）

【hacomonoについて】
hacomonoはウェルネス産業の顧客管理・予約・決済の次世代を担うオンラインシステムです。業界特化のバーティカルSaaSプロダクトとして、店舗の業務効率化にとどまらず、お客様企業の売上拡大・収益向上・スタッフの働き方改革を本質的に実現し、エンドユーザーの運動体験すらも変え、その先にはウェルネス業界全体や運動習慣の向上、健康寿命の延伸など健康に関する社会課題を圧倒的に良い方向へ変革するような、日本を代表する社会変革型のバーティカルSaaSを目指しています。

【今後の事業展開について】
スマートフォン・センサー・IoTの登場により、人々のあらゆる行動がデータ化できる時代になりました。他国では、オフライン（リアル店舗）がデジタルに内包されるアフターデジタルの世界が現実のものとなりつつあります。一方で、日本におけるスポーツクラブ、スイミング・ゴルフ・体操スクール等・公共運動施設などのウェルネス店舗・施設は、デジタル化・オンライン化に遅れを取っており、入会時の書類作成、会員証発行・スクールレッスンの出欠管理、台帳でのパーソナルトレーニング管理などアナログ的手続きが多く、まだ多くの店舗において非対面型店舗運営に課題があります。

今後、まだアフターデジタル化が進んでいない日本においても、国主導・政府主導で間違いなく進みます。ウェルネス産業のアフターデジタル化を国と共にリードするため、足元から着実な成長を目指しています。中長期的な視点では『ウェルネス産業を、新次元へ。』というミッションの実現のためにSaaSにとどまらず、2C向けサービスやマーケットプレイス型の事業（いわゆるリボンモデル）など、プロダクトを起点とした新たな価値提供にも挑んでいきます。

【お任せしたい業務】
現在のSMB〜エンタープライズ向けセールスの戦略立案・推進に加え、将来的に新たな2Cサービスやプラットフォーム事業の立ち上げ・拡大に伴う営業基盤の構築までを見据えた、事業と組織の両輪でのドライブの全てまたは一部をお任せします。

■ 営業戦略・組織マネジメント
SMB・エンタープライズそれぞれのターゲットに合わせた営業戦略の策定と実行
リボンモデル（SaaS×Marketplace）における多面的な収益構造を意識した営業施策の企画
組織横断の営業チームマネジメント、KPI設計、採用・育成・カルチャー浸透
チームメンバーの採用、育成、評価、カルチャー浸透

■ 商談・クロージング支援
重要商談（特にエンタープライズ領域）への直接的な関与
意思決定プロセスを読み解いたシナリオ設計・提案力の強化支援
ナレッジの標準化・共有によるチーム全体の底上げ

■ 部門連携・全社的推進
マーケティング、カスタマーサクセス、プロダクトなど他部門との連携によるリードの最大活用
プロダクトフィードバックの収集・改善提案
セールス活動におけるデータドリブンな意思決定とCRM/MAツール活用

■ 中長期的な営業基盤の構築
新規事業（2C・Platform型など）を見据えたセールス戦略設計
セグメント別アプローチ手法の体系化・ツール導入による再現性向上

【勤務地詳細】

原則、フルリモート ※本社及び従業員の自宅、業務に応じて国外を含む会社の定める場所となります。

【受動喫煙対策】

屋内禁煙

・ERPなど業務パッケージ・SaaSやECソリューションなどプロダクト営業経験
※特に中堅企業(従業員100名〜2000名規模)に対するソリューション営業・課題解決型営業の経験を重視
・営業組織のマネジメント経験(10名以上）
・営業戦略の立案と実行に携わった経験
・部門横断での連携経験

・スタートアップやリボン型モデルでの営業マネジメント経験
・プロダクト主導の成長とセールスの融合に理解がある方
・チームでのパフォーマンス最大化に向け貢献されてきた経験
・マーケティングにおけるご知見ないしはご経験
・公共・自治体への営業経験

・hacomonoのミッション「ウェルネス産業を、新次元へ。」に共感し、事業成長を通じて社会にポジティブなインパクトを与えたい方
・戦略設計から現場のセールスまで一気通貫でハンズオン / ハンズオフを切り替えながら、オーナーシップ高くコミットできる方
・未知の領域や正解のない挑戦を楽しみながら、組織をリードしていける方
・他部門と連携しながら、全社視点で最適なアクションを考えられる方